¿Quién dijo que un proceso de coaching es sólo para…?

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¿Qién dijo que un proceso de coaching es solo para directivos, gerentes o emprendedores?

Tradicionalmente, aunque no sé muy bien por qué, se ha asociado la inversión de un proceso de coaching a directivos de primera línea o perfiles de gente. Desde hace ya unos años, cada vez más, recibo peticiones sobre cómo puede aprovechar a otro tipo de perfiles los beneficios de un proceso de coaching. Y es que realmente, un proceso de coaching puede y debe adaptarse a cualquier nivel y perfil profesional, en el que tengamos claros unos objetivos de mejora, y contemos con la voluntariedad e implicación del participante directo, y de los implicados a su alrededor. Así mismo, en la versión de coaching de equipo, éste no necesariamente tiene que estar formado siempre por perfiles directivos, podemos muy bien, implicar a perfiles de mandos intermedios, supervisores de una planta de producción, por ejemplo.

Antes…

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¿Qué cimientos has forjado tú de camino a tu horizonte?

Historias con Pasión

Caminar hacia el horizonte significa mirar al frente apoyado en aquellos cimientos que construiste a base de batacazos, éxitos, sorpresas y esfuerzo, y dar otro paso más, sin querer mirar atrás y agarrando el presente con fuerza. No sirve de nada volverte y observar aquello que pasó, es un hecho que está ahí y que ya no puedes modificar. Aprovéchalo. Para bien siempre, para mejorar y para ser tu mejor versión.

tiempos_modernos_finalMe siento feliz cuando pienso en todo lo que he construido dentro de mi en estos casi tres años de superación que llevo. Superación para mi es el horizonte. El horizonte de mi vida tal cual la imaginé hace tiempo. Yo quiero que tengo mi luz especial, mi esencia vital, quiero vivir todo lo que pueda de la manera que más feliz me haga. Por ahora lo estoy consiguiendo. Y hace poco, en una conferencia de TED escuché y…

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Prácticas de RRHH que desmotivan y afectan el compromiso de las personas con su empresa

T a l e n t o  en  E x p a n s i ó n

La misión de todo buen departamento de Recursos Humanos es la de desarrollar el talento de personas motivadas ante la interesante oportunidad de agregar valor de negocios, desplegando su buen hacer en un trabajo con significado y sentido. Son personas que están efectivamente implicadas a un rol desafiante, desde donde pueden crecer y desarrollarse profesionalmente. Expresan su satisfacción ante el hecho cierto, de sentirse importantes y apreciadas en una organización que realmente les valora. En tiempos difíciles, manifiestan su compromiso hacia una empresa a la que sienten y asumen como propia.

Somos un equipo de alto rendimiento comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes Somos un equipo de alto rendimiento. Estamos comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes

El Director General de una reputada empresa farmacológica que desde hace tiempo experimenta un tóxico clima laboral, merece aplausos de inversionistas entusiastas, cuando afirma sin rubor, que son las personas su principal activo. Líderes y directivos afanados en preservar cuotas de poder y espacios de…

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¿Quieres tener una instantánea de cómo está tu vida en estos momentos? Haz la Rueda de la Vida yo te guío

Marian Gil, Coaching como crecimiento personal

Si quieres tener una instantánea de cómo está tu vida en estos momentos, sigue leyendo el post porque te presento la herramienta La Rueda de la Vida. La utilizamos en coaching. Te invito a que te tomes un poco de tu tiempo y haciendo según te indico a lo largo del post puede resultar muy gráfico ver como están los aspectos importantes de tu vida.

La idea me ha venido, porque durante este mes tengo varios clientes nuevos y como es una de las primeras herramientas que utilizo, lo estoy haciendo mucho. Por este motivo estoy viendo lo importante que es para la persona que inicia un proceso de coaching, darse cuenta como se siente en el aquí y ahora (esto es en el presente, momento actual) en las áreas de su vida.

Beneficios de hacer la Rueda de la Vida (beneficios de hacer coaching)

–      Te muestra qué…

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