¡¡Todo CASI acaba llegando en la vida!!

El Principio de un Comienzo

Llega un momento en la vida donde necesitas detenerte, ver donde estas, mirar hacia donde quieres ir y dejar atrás todo aquello que te atrasa“.

todo llegaNada llega en esta vida por mucho que te esfuerces. Solo se llega al éxito pisando cabezas, o siendo amigo de alguien… Ya no pienso esforzarme más por nada, estoy cansado de dar pasos adelante y solamente recibir NOES en la vida. Que se esfuerce otro y si lo consigue.. pues que le vaya bien..”

Cuando estos pensamientos están ganándote la partida, te aseguro que tus sueños NUNCA se harán realidad, al 100% que estarás en lo cierto. Pero lo más importante, es que habrás perdido el partido, llamado VIDA.

Era un 2 de mayo de 2.010 cuando, me estaba diciendo esos pensamientos, y algunos muchos peores. Veía la vida cuesta abajo y sin frenos. No veía salida.

Hoy es…

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eLearning: Make It Social For Best Results—5 Ways to Support Change

Blanchard LeaderChat

Penguins On A RockWhen The Ken Blanchard Companies embraced the future by creating a lesson on Situational Leadership® II with Ninth House (now PDI Ninth House) back in 1999, the clarion call was: Traditional stand-up training is dead. Online learning is going to take the world by storm. As a result, we became experts at virtual classrooms and blended solutions .

That was all good. But here’s the thing. Despite the fact that elearning today is a $56.2 billion industry, and corporations are reporting that elearning is the second most valuable training method they have, it turns out that the reports of the death of traditional training were premature.

The truth is, human beings are social. They learn better together than they do apart. We’ve spent the last decade realizing you can lead a learner to great content but you can’t make them think, especially when you are asking people to…

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Nuevas analíticas de datos para alinear la gestión de personas a la estrategia empresarial

T a l e n t o  en  E x p a n s i ó n

Sistemas de gestión integral (ERP) para optimizar la operación en ambientes productivos con procesos integrados, son frecuentes en la empresa competitiva actual. Aplicaciones de Gestión de la Relación con el Cliente (CRM), aportan data para orientar la gestión comercial a la dinámica del mercado, y ajustarla a las preferencias de los clientes. Sistemas de Planificación Financiera son relevantes en entornos de negocios muy complejos, y altamente competitivos, donde la rentabilidad de las operaciones se incrementa con sofisticadas prácticas de Ingeniería Financiera.

Aplicamos analíticas de datos de última generación para alinear la gestión de personas a la estrategia empresarial Analíticas de datos de última generación permiten alinear la gestión de personas a la estrategia del negocio

De todas las áreas funcionales de la empresa, ha sido Recursos Humanos la que históricamente ha presentado el mayor rezago en la aplicación de analíticas de datos para la toma de decisiones. Sin la interpretación oportuna de data cuantiosa y relevante, no es factible desarrollar singulares capacidades de análisis, para alinear la gestión de personas, a la dinámica competitiva de un…

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Transformaciones en RRHH para vincular la Gestión del Talento a la dinámica del negocio

T a l e n t o  en  E x p a n s i ó n

Para aquellos directivos afanados en realzar los logros de su cuestionable gestión, es un lugar común afirmar que son las personas el principal activo de una organización, cuya crisis se potencia por el continuo y prolongado deterioro de la motivación y compromiso de su gente.

La construcción de nuestra cultura de innovación comenzó con la transformación de Recursos Humanos La construcción de nuestra cultura de innovación comenzó con la transformación de Recursos Humanos

Son síntomas que alimentan la paulatina desvinculación emocional de individuos talentosos, que un buen día decidieron ofrecer sus servicios profesionales a una empresa en cuya propuesta de valor creyeron. Cifraron entonces, vanas esperanzas de convertir sueños en realidades e ilusorias intenciones de coronar preciados proyectos de vida.

Lamentablemente, muchos de ellos se resignarán a creer que ya no será posible acceder a un porvenir significativo y gratificante, cuando no son más, sino fríos y grises activos contables, al servicio de una empresa pragmática por su orientación a resultados; insensible por tradición corporativa, a las emociones de las personas; y sin corazón para reconocer que son los colaboradores motivados…

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Hace 19 años…

Tania Machuca

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Sin embargo, lo que ahora soy, todo se debe a que Dios derramó su favor especial sobre mí.
1 Corintios 15:10

Nací de nuevo e inició mi caminata con Dios. Una verdadera locura ésta. Mi mamá estaba enojada y mi papá aliviado de saber que no me cambiaría el nombre 😛

19 años de amor y locura. Pueden la locura o el amor explicarse? 19 años de descubrir mi fe, de atreverme a conocer -lo sigo haciendo- a Dios.

19 años de aventuras, desafíos, alegrías, lágrimas, gratitud, amargura, certeza e incertidumbre.

Una caminata increíble y a veces insoportable.

En estos 19 años he tenido la seguridad de a quién sirvo y también he dudado de mi motivación.

He tenido paz que no puede explicarse en medio de tiempos turbulentos y también he cuestionado mi salud mental.

Lo único que no está en duda es que he sido bendecida y feliz…

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Creating Law and Order: Leading with Discipline

Linked 2 Leadership

Discipline

Are you leading with discipline? Does this type of leader describe you?

  • You actually enjoy routine. In fact, if there is no structure, you create one. After all, routines promote efficiency, high productivity, and accuracy, right?
  • Starting a day without a schedule or knowing exactly what to do could potentially leave one aimless. That’s what makes it so difficult for you to work with or for someone who doesn’t create structure, for themselves or others.
  • Sure, there’s time for fun and breaks, you enjoy those too, as long as they fit into the overall scheme of things.

This outlook on your job and life can be attributed to your Discipline strength.

Your Barrier Labels

Discipline is definitely a good thing, especially when it’s self-imposed. Your bosses love that you get things done without supervision, your employees always know what’s expected and when, and your peers know they can count on…

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